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Na Lente Sistêmica você encontra soluções para desbloquear temas organizacionais e profissionais. Utilizamos técnicas sistêmicas ágeis e inovadoras, que vão ampliar a sua visão do todo e permitir rápidas e assertivas tomadas de decisão. Aprenda a usar o pensamento sistêmico e a aprendizagem emergente como ferramentas!
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Remova impedimentos organizacionais e defina a melhor estratégia para a sua empresa alcançar resultados consistentes e duradouros, com as nossas abordagens de pensamento sistêmico
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Destrave sua carreira e alcance novos patamares por meio de exercícios de coaching sistêmico, mentoria e aprendizagem coletiva e colaborativa
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Depoimentos
Agile Coach na Next Digital Read More
"A Mentoria Sistêmica foi demais! Eu cheguei trazendo algumas dúvidas e acabei saindo com incríveis insights, que me fizeram analisar e ajustar minha rota profissional. O tempo que estive com a mentora foi curto, mas foi muito perceptível a grande bagagem que ela possui quando o tema é Princípios e Práticas Ágeis. Super indico!!!"
Analista de RH na TransUnion do Brasil Read More
"Tive o prazer de fazer o Coaching Sistêmico em um momento no qual eu estava passando por muitas dúvidas profissionais e que consequentemente afetavam os demais sistemas da minha vida. Nessa oportunidade, pude revisitar e ressignificar relacionamentos, interações e formas de enxergar os próximos passos na minha carreira e até mesmo vida.
O Coaching Sistêmico permanece reverberando nas decisões que eu tomo e afetou positivamente minha relação com os sistemas que me cercam. Pude ter mais certezas do que dúvidas e foi um trabalho que eu, sem dúvida, recomendaria como um complemento à jornada do autoconhecimento."
Desenvolvedor Sênior na TransUnion do Brasil Read More
"De todas as práticas ágeis que tive contato, a que eu mais gostei e vi valor foi o Feedforward Canvas. O feedforward dado por meio dele é justo pois se distribui em pontos positivos, de melhoria e em planos de ação, saindo daquele padrão de críticas, que por mais que venham acompanhadas do adjetivo "construtivas" ao lado, ainda são críticas. Sobre os pontos de melhoria, o benefício começa na semântica. A substituição de "negativo" por "de melhoria" faz com que, apesar de estar sendo feita uma crítica, se deixe claro que ela é feita visando e possibilitando a melhoria, se fundindo bem com os planos de ação. Então eu senti que me ajudou bastante, mas mais do que isso, ajudou substancialmente a minha equipe."
Project Agile Manager na DB1 Global Software Read More
"Ter realizado a mentoria foi extremamente gratificante. Escutar sobre desafios e vivências, neste universo da agilidade, me propiciou diversos pensamentos críticos para que eu possa evoluir no contexto da transformação ágil organizacional.
Parabéns e muito obrigado por esse maravilhoso trabalho de mentoria para a comunidade ágil."
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